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四季度以來(lái),姚橋煤礦立足礦井實(shí)際,突出重點(diǎn),把握關(guān)鍵,從隱患治理、現(xiàn)場(chǎng)管理、作風(fēng)建設(shè)3個(gè)方面多點(diǎn)發(fā)力,嚴(yán)把安全關(guān)口,護(hù)航礦井年終安全生產(chǎn)。
在隱患排查整改方面,該礦牢固樹(shù)立“風(fēng)險(xiǎn)可控,事故可防”理念不動(dòng)搖,通過(guò)建立健全各類(lèi)隱患管理臺(tái)賬,明確整改措施、整改時(shí)間、責(zé)任人和督辦人,層層落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制,實(shí)現(xiàn)隱患治理閉環(huán)管理。將隱患整改力度、速度、質(zhì)量與工資掛鉤考核,有效激發(fā)和調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,徹底把隱患消滅在萌芽狀態(tài),為礦井安全生產(chǎn)掃清障礙。
在現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面,該礦全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)管理人員的安全職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行值班、跟班、帶班制度和安全包保制度,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位。同時(shí)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、特殊環(huán)節(jié),制定專(zhuān)項(xiàng)措施,進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查管控,嚴(yán)把工程質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),杜絕各類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。成立反“三違”小分隊(duì),對(duì)重要地點(diǎn)、重點(diǎn)崗位的職工習(xí)慣性違章行為開(kāi)展突擊檢查,嚴(yán)厲打擊群體違章和惡意違章。對(duì)嚴(yán)重“三違”、典型“三違”從嚴(yán)從快問(wèn)責(zé),真正起到“查處一起、震懾一批、教育一片”的作用,引導(dǎo)干部職工深刻認(rèn)識(shí)“三違”的危害和代價(jià)。
在工作作風(fēng)建設(shè)方面,該礦加大紀(jì)律檢查力度,增加檢查頻次,對(duì)井下領(lǐng)導(dǎo)帶班、重要崗位值守、現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)情況等進(jìn)行突擊檢查。要求跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)與職工同上同下,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)、重要時(shí)段進(jìn)行全方位、全過(guò)程管控,及時(shí)排查治理安全隱患,從源頭上防止事故的發(fā)生。該礦扎實(shí)開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)大提升工作,激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為,切實(shí)發(fā)揮表率帶頭作用,為年底安全生產(chǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。